Управление персоналом: задачи, принципы, способы

Управление персоналом — это работа, направленная на обеспечение организации квалифицированными специалистами и эффективное использование их труда. Сегодня этим занимаются специалисты отделов кадров — HR-менеджеры. Чтобы эта деятельность, в свою очередь, тоже была эффективной, HR-менеджерам необходимо регулярно повышать квалификацию. Для этого существуют курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html, где можно не только получить новые знания, но и закрепить их на практике.

Специфика управления персоналом

В задачи специалиста входят:

  • формирование штатного расписания и перечня должностных обязанностей работников;
  • подбор новых сотрудников;
  • разработка методов оценки качества работы сотрудников и их аттестация;
  • разработка мотивации персонала;
  • организация обучения сотрудников и управление их карьерным продвижением.

Чтобы управление персоналом было эффективным, HR-менеджер должен соблюдать следующие принципы:

  • Подбор специалистов, обладающих необходимыми деловыми и личными качествами.
  • Соответствие возложенных обязанностей способностям работника.
  • Постоянное повышение квалификации.
  • Обеспечение продвижения в профессии работников на основании объективной оценки их деятельности.
  • Сочетание доверия и контроля за выполнением сотрудниками их обязанностей.
  • Принятие решений на основании действующих законов.

Для управления персоналом используются экономические (система материальных поощрений и наказаний, социальное обеспечение сотрудников), административные (приказы и распоряжения руководства) и социально-психологические методы. К последним относятся, например, правильное комплектование групп в коллективе, психологическая мотивация и др. Они используются для формирования корпоративной культуры, сведения к минимуму конфликтов и пр.