Управление персоналом — это работа, направленная на обеспечение организации квалифицированными специалистами и эффективное использование их труда. Сегодня этим занимаются специалисты отделов кадров — HR-менеджеры. Чтобы эта деятельность, в свою очередь, тоже была эффективной, HR-менеджерам необходимо регулярно повышать квалификацию. Для этого существуют курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html, где можно не только получить новые знания, но и закрепить их на практике.

Специфика управления персоналом

В задачи специалиста входят:

• формирование штатного расписания и перечня должностных обязанностей работников;
• подбор новых сотрудников;
• разработка методов оценки качества работы сотрудников и их аттестация;
• разработка мотивации персонала;
• организация обучения сотрудников и управление их карьерным продвижением.

Чтобы управление персоналом было эффективным, HR-менеджер должен соблюдать следующие принципы:

• Подбор специалистов, обладающих необходимыми деловыми и личными качествами.
• Соответствие возложенных обязанностей способностям работника.
• Постоянное повышение квалификации.
• Обеспечение продвижения в профессии работников на основании объективной оценки их деятельности.
• Сочетание доверия и контроля за выполнением сотрудниками их обязанностей.
• Принятие решений на основании действующих законов.

Для управления персоналом используются экономические (система материальных поощрений и наказаний, социальное обеспечение сотрудников), административные (приказы и распоряжения руководства) и социально-психологические методы. К последним относятся, например, правильное комплектование групп в коллективе, психологическая мотивация и др. Они используются для формирования корпоративной культуры, сведения к минимуму конфликтов и пр.